Leadership Power Leadership Lessons

Leadership Power

Leadership Lessons

Leadership Power is the Influence that Leaders have on their followers. It inspires others to support their efforts and do as they are told.

Influence is essential to Leadership because Leaders cannot exist without it. It is also a major component of Power and authority.

Leadership Power

#Legitimate

#Coercive

#Referent

#Charisma

#Expert

#Information

#Reward

#Moral

#Connection

#Founder

Power is the ability to influence the behavior of others, with or without resistance, by using a variety of tactics to push or take quick action.

Power is the ability to do things. People with Power are able to influence the behavior of others to achieve a goal or objective. Others may resist their efforts to do certain things, but an effective Leader is able to overcome that resistance. Although people may consider Power to be bad or corrupt, Power is a fact of organizational life and is neither good nor bad in itself. Leaders can use Power to benefit or stifle others, to undermine or overwhelm the organization's goals.

An effective Leadership helps the employees to work together in close coordination at the workplace and work hard to complete the tasks within the stipulated time frame.

A job mismatch in the workplace Leads to politics and eventually demoralization of employees.

If  Your Actions 

Inspire others to

Dream more, 

Learn more, 

Do more and 

Become more, 

You are a 

Power Leader

A good Leader does not impose work on the employees. Roles and responsibilities should be delegated according to the interest and expertise of the individuals.

Leadership gives its employees a sense of direction. Everyone knows what he has to do at the workplace.

An effective Leadership reduces the chances of politics and conflict in the organisation. Employees stick to an organization for a long period under the guidance of capable Leaders. An Innovation Distinguishes between a Leader and a Follower

Innovation 

Distinguishes 

between a 

Leader 

and a 

Follower 

Stress is contagious, so it's important that you prevent your own stress from cascading in order to protect your team's performance and well-being. One way to do this is to be mindful of the physical and psychological resources you are providing to your subordinates during volatile times. Are they being asked to do too much with too little? Are they aware of the uncertainty around them? And if so, how can you reduce their stress? Being able and willing to see oneself through the eyes of others is a key quality of Leadership. And while being authentic with your team can help you Lead effectively in general, it can backfire when it comes to sharing your stress. You need to find a balance between showing your true self and avoiding negative influences if you pollute your team with your stress. Your subordinates are unlikely to consider you a hypocrite if you refrain from sharing something for their good. That said, you need someone with whom you can share your stress and fears within the organization. This is where your trust cabinet is even more important. Overall, maintaining consistency within your team and reducing uncertainty can be important in a stressful context.

A Leader is someone who inspires others to act. Good Leaders have the kind of Power that encourages self-improvement and team building and fosters a positive work culture. The types of Power are how people are affected. The top common types of Power in Leadership are:

If  Your Actions Inspire others to Dream more, Learn more, Do more and Become more, you are a Power Leader

Innovation Distinguishes between a Leader and a Follower 


Do not Follow 

Where the Path 

may Lead  

Go instead 

where there is 

No Path 

And 

Leave a Trail.



















नेतृत्व शक्ति

नेतृत्व सबक

द्वारा

नेतृत्व शक्ति वह प्रभाव है जो नेताओं का अपने अनुयायियों पर होता है। यह दूसरों को उनके प्रयासों का समर्थन करने के लिए प्रेरित करता है और जैसा वे कहते हैं वैसा ही करते हैं।

नेतृत्व के लिए प्रभाव आवश्यक है क्योंकि नेता इसके बिना मौजूद नहीं हो सकते। यह शक्ति और अधिकार का एक प्रमुख घटक भी है।

नेतृत्व शक्ति

#वैध

#जबरदस्ती

#संदर्भ

#करिश्मा

#विशेषज्ञ

#जानकारी

#इनाम

#शिक्षा

#कनेक्शन

#संस्थापक

शक्ति, धक्का देने या त्वरित कार्रवाई करने के लिए विभिन्न प्रकार की युक्तियों का उपयोग करके प्रतिरोध के साथ या बिना दूसरों के व्यवहार को प्रभावित करने की क्षमता है।

शक्ति चीजों को करने की क्षमता है। शक्ति वाले लोग किसी लक्ष्य या उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए दूसरों के व्यवहार को प्रभावित करने में सक्षम होते हैं। अन्य लोग उनसे कुछ चीजें करने के प्रयासों का विरोध कर सकते हैं, लेकिन एक प्रभावी नेता उस प्रतिरोध को दूर करने में सक्षम होता है। यद्यपि लोग सत्ता को बुरा या भ्रष्ट मान सकते हैं, सत्ता संगठनात्मक जीवन का एक तथ्य है और अपने आप में न तो अच्छा है और न ही बुरा। नेता शक्ति का उपयोग दूसरों को लाभ पहुंचाने या उन्हें बाधित करने, संगठन के लक्ष्यों की पूर्ति करने या उन्हें कमजोर करने के लिए कर सकते हैं।

एक प्रभावी नेतृत्व कर्मचारियों को कार्यस्थल पर निकट समन्वय में एक साथ काम करने में मदद करता है और निर्धारित समय सीमा के भीतर कार्यों को पूरा करने के लिए कड़ी मेहनत करता है।

कार्यस्थल पर एक नौकरी बेमेल राजनीति की ओर जाता है और अंततः कर्मचारियों को पदावनत करता है।

एक अच्छा नेता कर्मचारियों पर काम नहीं थोपता। व्यक्तियों की रुचि और विशेषज्ञता के अनुसार भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को प्रत्यायोजित किया जाना चाहिए।

नेतृत्व अपने कर्मचारियों को दिशा की भावना देता है। हर व्यक्ति जानता है कि उसे कार्यस्थल पर क्या करना है।

एक प्रभावी नेतृत्व संगठन में राजनीति और संघर्ष की संभावना को कम करता है। सक्षम नेताओं के मार्गदर्शन में कर्मचारी लंबी अवधि के लिए एक संगठन से चिपके रहते हैं।

तनाव संक्रामक है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने स्वयं के तनाव को अपनी टीम के प्रदर्शन और कल्याण की सुरक्षा के लिए कैस्केडिंग से रोकें। ऐसा करने का एक तरीका उन भौतिक और मनोवैज्ञानिक संसाधनों के प्रति सचेत रहना है जो आप अपने अधीनस्थों को अस्थिर समय के दौरान प्रदान कर रहे हैं। क्या उन्हें बहुत कम के साथ बहुत अधिक करने के लिए कहा जा रहा है? क्या वे अपने आसपास की अनिश्चितता से अवगत हैं? और यदि हां, तो आप उनका तनाव कैसे कम कर सकते हैं? दूसरों की नज़रों से खुद को देखने में सक्षम और इच्छुक होना नेतृत्व का एक प्रमुख गुण है। और जबकि आपकी टीम के साथ प्रामाणिक होने से आपको सामान्य रूप से प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने में मदद मिल सकती है, जब आपके तनाव को साझा करने की बात आती है तो यह उल्टा पड़ सकता है। आपको अपने सच्चे स्व को दिखाने और नकारात्मक प्रभावों से बचने के बीच एक संतुलन खोजने की जरूरत है, यदि आप अपनी टीम को अपने तनाव से दूषित करते हैं। यदि आप उनके अच्छे के लिए कुछ साझा करने से परहेज करते हैं तो आपके अधीनस्थ आपको कपटी समझने की संभावना नहीं रखते हैं। उस ने कहा, आपको किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जिसके साथ आप संगठन के भीतर अपना तनाव और भय साझा कर सकें। यह वह जगह है जहां आपका ट्रस्ट कैबिनेट और भी महत्वपूर्ण है। कुल मिलाकर, आपकी टीम के भीतर स्थिरता बनाए रखना और अनिश्चितता को कम करना तनावपूर्ण संदर्भ में महत्वपूर्ण हो सकता है।

एक नेता वह होता है जो दूसरों को कार्य करने के लिए प्रेरित करता है। अच्छे नेताओं में एक प्रकार की शक्ति होती है जो आत्म-सुधार और टीम निर्माण को प्रोत्साहित करती है और सकारात्मक कार्य संस्कृति को बढ़ावा देती है। शक्ति के प्रकार हैं कि लोग कैसे प्रभावित होते हैं। नेतृत्व में शीर्ष सामान्य प्रकार की शक्ति हैं:

https://bit.ly/3dX8dSc

#Innovation, 

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#Leader, 

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Mindful Leadership

What is Mindful Leadership

Mindful Leadership means being able to look at yourself honestly and ask these questions on a regular basis. It also means trying to lead without arrogance and being willing to put the interests of others before your own. If you want to grow into a thought leader, here are five traits you should pay attention to.

#leading by example:

A conscious leader should not expect others to do things that he is unwilling to do. Otherwise, there will be a disconnect between leadership and the workforce. This can lead to a gradual decline in trust. People in leadership positions should be aware that their behavior and attitude will affect the culture of the organization and the people who work under them.

a) Appreciation and Recognition:

Pay is good but not always enough. Individuals need appreciation and recognition on a regular basis for their hard work. Regular praise is especially important to balance the more critical feedback that a leader sometimes needs to provide. A worker who is appreciated and properly recognized will be more engaged and more likely to not develop a wandering eye.

b) Leading With Humility:

Humility is not a sign of weakness or lack of confidence. According to Ken Blanchard, "Humility does not mean thinking less of oneself, it means thinking less of oneself." A humble leader is able to recognize his strengths and weaknesses and is not afraid to ask for help when needed. Leading with humility means that leaders are open to receiving feedback and will not only blame the workforce, but are able to see their own shortcomings if the company's goals are not being met.

c) Communicating with Compassion:

We know how powerful words can be, and it is important for leaders to be able to communicate thoughtfully and in compassionate ways. Be aware of your feelings before answering emails or communicating in person. Take the time to consider whether the communication you are going to communicate is honest and beneficial. It may not always be possible to meet these criteria, however if we take the time to be as thoughtful as possible, communication is more likely to result in a positive outcome.

d) Balanced Emotions:

Practicing regular mindfulness meditation can help a person get in touch with their feelings and emotions and become aware of when they may be upset or angry. This can be useful as our schedule gets hectic and hectic. Mindfulness gives us that moment of pause and peace to reflect on our actions and behavior so that we don't act out of emotion and do something we may regret. It can help us improve our emotional intelligence, which allows us to understand the other person's point of view and be more empathetic to their needs and concerns.

Mindfulness will not magically help us develop these qualities. It helps to put us in the right frame of mind so that we can become more aware of our thoughts, feelings, speech and behaviour. The more we become aware of these things, the more we will be able to control them and not be controlled by them.






दिमागी नेतृत्व क्या है

माइंडफुल लीडरशिप का अर्थ है अपने आप को ईमानदारी से देखने और नियमित रूप से इन सवालों को पूछने में सक्षम होना। इसका अर्थ यह भी है कि बिना अहंकार के नेतृत्व करने की कोशिश करना और दूसरों के हित को अपने सामने रखने के लिए तैयार रहना। यदि आप एक विचारशील नेता के रूप में विकसित होना चाहते हैं, तो यहां पांच लक्षण हैं जिन पर आपको ध्यान देना चाहिए।

#मिसाल के हिसाब से आगे बढ़ना:

एक जागरूक नेता को दूसरों से उन चीजों की अपेक्षा नहीं करनी चाहिए जो वह करने को तैयार नहीं है। अन्यथा, नेतृत्व और कार्यबल के बीच एक डिस्कनेक्ट होगा। यह धीरे-धीरे भरोसे में गिरावट का कारण बन सकता है। नेतृत्व के पदों पर बैठे लोगों को पता होना चाहिए कि उनका व्यवहार और रवैया संगठन की संस्कृति और उनके अधीन काम करने वाले लोगों को प्रभावित करेगा।

ए) प्रशंसा और मान्यता:

तनख्वाह अच्छी है लेकिन हमेशा पर्याप्त नहीं होती है। व्यक्तियों को उनकी कड़ी मेहनत के लिए नियमित आधार पर सराहना और पहचान की आवश्यकता होती है। अधिक महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया को संतुलित करने के लिए नियमित रूप से प्रशंसा विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जो एक नेता को कभी-कभी प्रदान करने की आवश्यकता होती है। जिस कार्यकर्ता की सराहना की जाती है और ठीक से पहचाना जाता है, वह अधिक व्यस्त होगा और इस बात की अधिक संभावना है कि वे भटकती हुई आंख विकसित नहीं करेंगे।

बी) विनम्रता के साथ अग्रणी:

विनम्रता कमजोरी या आत्मविश्वास की कमी का संकेत नहीं है। केन ब्लैंचर्ड के अनुसार, "विनम्रता का अर्थ अपने बारे में कम सोचना नहीं है, इसका अर्थ है अपने बारे में कम सोचना।" एक विनम्र नेता अपनी ताकत और कमजोरियों को पहचानने में सक्षम होता है और जरूरत पड़ने पर मदद मांगने से नहीं डरता। विनम्रता के साथ नेतृत्व करने का मतलब है कि नेता प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए खुले हैं और न केवल कार्यबल को दोष देंगे, बल्कि कंपनी के लक्ष्यों को पूरा नहीं करने पर अपनी कमियों को देखने में सक्षम हैं।

ग) करुणा के साथ संचार करना:

हम जानते हैं कि शब्द कितने प्रभावशाली हो सकते हैं, और नेताओं के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे सोच-समझकर और करुणामय तरीके से संवाद करने में सक्षम हों। ईमेल का जवाब देने या व्यक्तिगत रूप से संवाद करने से पहले अपनी भावनाओं से अवगत रहें। यह विचार करने के लिए समय निकालें कि क्या आप जो संचार करने जा रहे हैं वह ईमानदार और लाभकारी है। इन मानदंडों को पूरा करना हमेशा संभव नहीं हो सकता है, हालांकि अगर हमने जितना संभव हो सके विचारशील होने के लिए समय निकाला है, तो संचार से सकारात्मक परिणाम की अधिक संभावना है।

घ) संतुलित भावनाएँ:

नियमित माइंडफुलनेस मेडिटेशन अभ्यास करने से व्यक्ति को अपनी भावनाओं और भावनाओं के संपर्क में आने में मदद मिल सकती है और जब वे परेशान या क्रोधित हो सकते हैं तो जागरूक हो सकते हैं। यह उपयोगी हो सकता है क्योंकि हमारा कार्यक्रम व्यस्त और व्यस्त हो जाता है। दिमागीपन हमें अपने कार्यों और व्यवहार पर प्रतिबिंबित करने के लिए विराम और शांति का वह क्षण देता है ताकि हम भावना से कार्य न करें और कुछ ऐसा करें जिससे हमें पछतावा हो। यह हमारी भावनात्मक बुद्धिमत्ता को बेहतर बनाने में हमारी मदद कर सकता है, जो हमें दूसरे व्यक्ति के दृष्टिकोण को समझने और उनकी जरूरतों और चिंताओं के प्रति अधिक सहानुभूति रखने की अनुमति देता है।

दिमागीपन जादुई रूप से हमें इन गुणों को विकसित करने में मदद नहीं करेगा। यह हमें दिमाग के सही फ्रेम में रखने में मदद करता है ताकि हम अपने विचारों, भावनाओं, भाषण और व्यवहार के बारे में अधिक जागरूक हो सकें। जितना अधिक हम इन चीजों के बारे में जागरूक होंगे, उतना ही हम उन्हें नियंत्रित करने में सक्षम होंगे और उनके द्वारा नियंत्रित नहीं होंगे।

#Building #Leadership  #presence  #mindfullness #Reflections

Mindful Leadership  means being able to take an honest look at yourself and asking these rather uncomfortable and confronting questions on a regular basis:

Mindful Leadership  

🤔What is Your Motivation for Leading?

🤔Am I in Leadership  because I enjoy power, control, and fame?

🤔Am I Leading to serve or am I Leading to be served?

🤔Am I willing to put the interests of the organization ahead of my own?

It also means trying to Lead without ego and being willing to put the interest of others before ourselves.

What do you think are the traits needed if you want to develop into a mindful Leader.......??

At Lessons for Business Leaders, we are committed to publishing the very Best Motivational and Inspirational  Leadership Blogs, Quotes and Articles from the Super Dupper  Business Leaders  in the world. We are dedicated to helping every new and Seasond Business Leader Create an Excellent Organization and to provide a Daily Mug  of Inspiration for all Business Leaders. Leadership to Build Great Team and Winning Team

L B L

Lessons for Business Leaders

https://bit.ly/3IsEmyI


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Mindful Leadership  means being able to take an honest look at yourself and asking these rather uncomfortable and confronting questions on a regular basis:
Mindful Leadership  

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Dr V K Gupta, Best Child Specialist, Pediatrician in India

Dr V K Gupta [MD Ped, CMCH[UK], FRSTM&H [London]

Best Online Child Specialist in Asia
Life member, Indian Academy of Pediatrics.
Best Online Pediatrician in India

9827213319
9977513452
8871403625

drvkg@anxietyattak.com
drvkgpt@gmail.com



Dr V K Gupta [MD Ped, CMCH[UK], FRSTM&H [London]
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Dr V K Gupta, a Leading Online Consulting Pediatrician in India, has been working in the field of Child Care since last 4 Decades. He started his journey after graduating from Rewa Medical College and PG from MGM Medical College, in Indore. Following which he underwent an extensive Post- Graduate Training in all core specialities of Pediatrics-both in India and United Kingdom and he achieved a Certificate in Pediatrics from Liverpool School of Tropical Medicine and Hyegine UK.
He has also obtained a British Council Training in Pediatric Medicine in United Kingdom, and has been in practice as a Consulting Pediatrician & Neonatologist since last 35 Years. With over more than 4 decades of experience and having looked after more than 2 generations of children, Dr. Vijay Kumar Gupta is an expert in his field and has practiced in Various Hospitals in India and Abroad.
MEMBERSHIP
Life member, Indian Academy of Pediatrics.
Fellow Royal Society of Tropical Medicine and Hygiene London

Online Pediatrician's Duty
Paediatricians manage the Health of your Child, including Physical, Behavior, and Mental Health issues. He is  trained to Diagnose and Treat all kind of Childhood Illnesses, from minor Health problems to serious Diseases.
Why and when should You  consult an Online Pediatrician?
Paediatricians manage the health of your child, including physical, mental health and behavioural issues. They are trained to diagnose and treat childhood illnesses, from minor health problems to serious diseases. Your child needs to see a Paediatrician if they are showing any of the below Symptoms
-Persistent Cough or Cold for more than a Day  
-Chest Pain
-Abdominal Pain  
-Colic
-High Fever of 100F
-Headache
-Cold,
-Severe Sneezing,
-Sore Throat
-Runny Nose

wa.me/918871403625
Online Child Specialist Counselling Form
Send us Your
1. Kid's Name ---
2. Date of Birth---
3. City ---
4. Sex ---
5. Moms Name  ---
6. Dad's Name ----
Personal Symptoms  Analysis [ Optional ]
-Persistent Cough or COld for more than a Day  
-Chest Pain
-Abdominal Pain  
-Colic
-High Fever of 100F
-Headache
-Cold,
-Severe Sneezing,
-Sore Throat
-Runny Nose

7. Email        :
8. WhatsApp :
9. Deposit Rs 800 into following Account.
GooglePay :
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PayTm       :
                    9826037330
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Dr V K Gupta [MD Ped, CMCH[UK], FRSTM&H [London]

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डॉ वी के गुप्ता [एमडी पेड, सीएमसीएच [यूके], एफआरएसटीएम एंड एच [लंदन]
एशिया में सर्वश्रेष्ठ ऑनलाइन बाल विशेषज्ञ
आजीवन सदस्य, भारतीय बाल रोग अकादमी।

भारत में सर्वश्रेष्ठ ऑनलाइन बाल रोग विशेषज्ञ
डॉ वी के गुप्ता, भारत में एक प्रमुख ऑनलाइन परामर्श बाल रोग विशेषज्ञ,  पिछले 35 वर्षों से  चाइल्ड केयर के क्षेत्र में काम कर रहे हैं। उन्होंने रीवा मेडिकल कॉलेज से स्नातक और इंदौर में एमजीएम मेडिकल कॉलेज से पीजी करने के बाद अपनी यात्रा शुरू की। जिसके बाद उन्होंने भारत और यूनाइटेड किंगडम दोनों में बाल रोग की सभी प्रमुख विशिष्टताओं में एक व्यापक स्नातकोत्तर प्रशिक्षण प्राप्त किया और उन्होंने लिवरपूल स्कूल ऑफ ट्रॉपिकल मेडिसिन और हाइजीन यूके से बाल रोग में एक प्रमाण पत्र प्राप्त किया।
उन्होंने यूनाइटेड किंगडम में बाल चिकित्सा में एक ब्रिटिश काउंसिल प्रशिक्षण भी प्राप्त किया है, और पिछले 35 वर्षों से एक परामर्श बाल रोग विशेषज्ञ और नियोनेटोलॉजिस्ट के रूप में  4 दशकों से अधिक के अनुभव और 2 पीढ़ियों से अधिक बच्चों की देखभाल करने के साथ, डॉ विजय कुमार गुप्ता अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ हैं और उन्होंने भारत और विदेशों में विभिन्न अस्पतालों में अभ्यास किया है।
सदस्यता
आजीवन सदस्य, भारतीय बाल रोग अकादमी।
फेलो रॉयल सोसाइटी ऑफ़ ट्रॉपिकल मेडिसिन एंड हाइजीन लंदन

बाल रोग विशेषज्ञ आपके बच्चे के स्वास्थ्य का प्रबंधन करते हैं, जिसमें शारीरिक, व्यवहार और मानसिक स्वास्थ्य संबंधी समस्याएं शामिल हैं। उन्हें छोटी-मोटी स्वास्थ्य समस्याओं से लेकर गंभीर बीमारियों तक, बचपन की बीमारियों के निदान और उपचार के लिए प्रशिक्षित किया जाता है।
मुझे बाल रोग विशेषज्ञ से क्यों और कब सलाह लेनी चाहिए?
बाल रोग विशेषज्ञ आपके बच्चे के स्वास्थ्य का प्रबंधन करते हैं, जिसमें शारीरिक, मानसिक स्वास्थ्य और व्यवहार संबंधी समस्याएं शामिल हैं। उन्हें छोटी-मोटी स्वास्थ्य समस्याओं से लेकर गंभीर बीमारियों तक, बचपन की बीमारियों के निदान और उपचार के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। यदि आपके बच्चे को निम्न में से कोई भी लक्षण दिखाई दे रहा है तो उसे बाल रोग विशेषज्ञ से मिलने की आवश्यकता है
डॉ विजय कुमार गुप्ता [एमडी पेड, सीएमसीएच [यूके], एफआरएसटीएम एंड एच [लंदन]
एशिया में सर्वश्रेष्ठ ऑनलाइन बाल विशेषज्ञ
आजीवन सदस्य, भारतीय बाल रोग अकादमी।
भारत में सर्वश्रेष्ठ ऑनलाइन बाल रोग विशेषज्ञ

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3 Strategic Tips For Building an A+ Sales Team by Ted Wolfe

3 Strategic Tips For Building an A+ Sales Team 

by Ted Wolfe

Your sales team is the face of your company and one of the most significant contributors to your bottom line. 

Therefore, building a quick-thinking, progressive, and resourceful sales team is vital to your organization’s success.

In the following quick guide, we’ll review three tips for creating and maintaining a number-one sales team.

Know What You’re Looking For 

Building a stellar team starts with identifying what you and your business truly need in the candidate that you’re after.

What skills and attributes are necessary to be an effective salesperson? 

Here are a few qualities that the world’s most successful salespeople have in common.

  • Listening Skills - To satisfy your client, you must know what they need. The best way to learn this is through conversation. Engaging with your client and listening carefully to their responses will help you determine what they are seeking.

  • Product Knowledge - Regardless of what your team is selling, they need to know the ins and outs of offering products and services. Your sales team will need to be able to answer any questions a client may ask.

  • Confidence - For a client to make a purchase, they need to trust that your product or service will solve a problem for them. If the salesperson can display confidence in what they are selling, the client is more likely to be on board. 

Screen Candidates Carefully 

Choosing an employee starts with carefully reviewing their resume or CV to determine if their work experience and skillset is what you’re after. 

Those candidates who make it to the interview can be further evaluated to determine their potential for success.

Consider Their Track Record

A potential employee’s work history can speak volumes about their employability. 

A candidate who has worked for several different employers but has never been promoted may signal a lack of motivation or commitment. 

Or, on the other hand, an employee that has spent a considerable amount of time with a single employee will show that the employee is likely skilled and dedicated to his or her job. 

It would be best if you also investigated any unexplained gaps in employment further.

Test Their Ability to Sell

Before you hire:

  1. Make sure the candidate can sell products or services effectively. After all, they’ll need to be quick on their feet if they want to help you make more sales. 

  2. During the interview, provide a sample scenario that your sales team may encounter.

  3. Have the candidate demonstrate how they would sell a particular item to a customer.

Check References

Just because somebody were to hand you a professional-looking business card, you wouldn’t hire them right there on the spot, would you?  

Always follow up with at least two references to gain a clearer picture of your candidate’s abilities. 

Be sure to ask about any difficulties the person experienced; give the reference an opening to provide constructive criticism about the candidate.

Offer Continuous Training And Education

Skill development doesn’t end when an employee joins your team. Ongoing training needs to be offered to sales staff to ensure they remain informed and effective.

Emphasize Soft Skills

Sales employees should regularly practice and develop their “people skills.” A client needs to feel comfortable with your sales staff before they will commit to a sale. 

Knowing how to read body language, reflect what the client has said, and demonstrate empathy are essential qualities for sales professionals. 

Focus On Communication

Effective salespeople need to be able to communicate with clients in a variety of ways. 

Written communication skills are required to connect with potential clients through email or social media. 

Verbal and non-verbal communication is vital when speaking with clients in-person, virtually, or on the phone.

Stay Up-To-Date

Ensure that sales staff have all of the information they need about new products and services your organization is offering. 

When employees have the knowledge they need to demonstrate the value of a product, they can confidently express this to potential buyers.

Tips For Creating a Winning Team

Developing a successful team starts with identifying the essential qualities you are seeking in your sales staff. 

Thoroughly vetting work history and references gives you a clearer picture of each candidate. 

Providing regular learning opportunities ensures employees continue to build their skills, which, in turn, will ensure that your sales team is at the top of their game at all times!

by

 Ted Wolfe


Social Media Growth Manager

Result Oriented Only


 #Social Savvy   

#Marketing Manager  

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#Social Media Specialist  

#Content Writer  

#Personal Branding Manager  

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Received on WhatsApp University

 Received on WhatsApp University


😂😜😂😂😜😂

Btv

"कोई तुम्हारे द्वार पर पान खाकर थूके तो उसे पोंछ दो!" 

                 ""महात्मा गांधी""

😐😑

"पर ध्यान रखो उसे पोंछते समय उसकी ही T-shirt use करो!"

             ""Narendra Modi""

😆

" ओर फिर वो T-shirt उसे ही पहना दो."

                    ""Amit Shah""

😠😐

""ओर उस T-shirt के साथ-साथ उस आदमी को भी धो डालो..!!"" 

            ""Yogi Adityanath""

😤

"धोने के बाद T-shirt फिर से बाजार में बेच दो"

               ""Ramdev Baba""

 😜😂

"बेचने से पहले उसपे 18% GST लगा दो"

         ""Nirmala SitaRaman""


😂😛😂😜😂🥳